直流电阻测试仪生产厂家上海百试电气科技有限公司为您提供商业诀窍： 1、先看战略价值 大企业所看重的战略价值，往往体现在技术和产品上，是他们想做而没做成，或者根本不想做的事情。这应该是中小企业具备的一种独有价值。在大的产业链中，能够带来利益的互相增值。2、再看策略价值 大企业所看重的策略价值，更多体现在服务及服务性的产品上，能够帮助大企业实现某种能力的优化，是在一个供应链条、产业链条中，带来彼此利益的增值。 3、让大企业看上你四招 1、研究大企业需要什么，并满足它；2、与大企业合作有互补作用，同时****让大企业看到有价值增长的潜力；3、借势****要有基础，机会永远是给有准备的人；4、做事勤奋、及时、态度好、信誉度高。 4、****后是灭掉潜在对手 小公司并非只有上述两种生存方式。****让大公司敬畏的方式，就是在某个领域，成为他们的对手，让其坐卧不安。国外有很多成功例子，在美国斯坦福大学比尔•盖茨捐建的大楼里，两位Google创始人做好了创业计划，日后成为微软****大噩梦。当Google变得强大时，又有新兴企业发出挑战，Google往往会将其买下。某种程度上，在门户的阴影下，创新被扼杀了。但利益所系，大公司有时会很无情地灭掉潜在对手，让其不再威胁到自己的核心利益。 信息来源：www.sh-baishi.com 信息整理：上海百试电气科技有限公司 |
苏公网安备32102302010426号
